软考高项备考重点考点8：项目整合管理

一、历年真题分布2023年5月 选择题4分2023年11月 选择题4分第4批案例分析题5分2024年5月 选择题3分 第2批案例分析题12分2025年5月 选择题4分二、备考重点考点1、项目整合管理的目标包括：①资源分配；②平衡竞争性需求；③研究各种备选方法；④裁剪过程以实现项目目标；⑤管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。23年11月第4批案例2、项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移。23年11月第4批3、过程层面执行整合：项目管理过程中有些过程可能只发生一次(例如项目章程的初始创建), 但很多过程在整个项目期间会相互重叠并重复发生多次。这种重叠和多次出现的过程，比如需求变更，它会影响范围、进度或预算，并需要提出变更请求。控制范围过程和实施整体变更控 制过程包括变更请求。在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了整合变更请求。23年11月第2批4、认知层面执行整合：管理项目有多种方法，项目经理的人际关系技能和能力与其管理项目的方式紧密相关，方法的选择通常取决于项目的具体特点，包括规模、项目或组织的复杂性，以及组织文化。项目经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域，帮助项目经理将经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运